深圳新闻网讯 7月20日，富德生命人寿深圳分公司个险条线召开“转变经营思路、紧握三大人力”会议，分公司副总经理宁军、总经理室助理韩海卿、各机构负责人及全体组训、分公司营销培训部全体参会。
会上，营销业务部主任孔燕就“六月指标回顾”、“方案兑现”、“7月指标追踪”三方面全面分析梳理了各家机构续期指标追踪数据，通过方案兑现奖励继续率先进机构，鞭策继续率不达标机构。宁军对个险条线在续期方面的成绩给予了肯定，期许个险续期完成季度4个“9”指标，并全力促成年度4个“9”指标的完成。
营销业务部企划室主任张健就“康健无忧”指标、个险业务指标、三大人力指标及标团、凤凰社指标等基础指标数据做了全面梳理。
为了推动“三大人力”建设，实现“三大人力”目标，会议邀请在新增送训、出勤人力、客户积累、康健产品推动、实动人力方面表现卓越的机构做了分享，各机构互相学习对方的优秀经验，以期在“三大人力”指标的推动和实现上获得新的突破。
分公司营销业务部经理赵磊再次强调“固本强基、蓄势2017”的会议精神，以“组织发展与夯实双基两条腿走路”的经营方针，重点引领各机构，要以“三大人力”指标为导向，坚决提前达成2016年全年标保计划，并为2017年更大胜利做好全面准备工作。分公司培训部李量经理指出主管钻石架构的达成和主管评价体系的建立对“三大人力”指标实现的重大意义，建议各机构全面实现主管架构“钻石化”。
为了进一步提高个险条线全体同仁的业务水平，夯实分公司个险条线内勤的业务技能，个险条线全体内勤参加了 “基本法”和“康健无忧”产品知识的考试。（通讯员 许郁林 朱彩霞）