新形势下业主大会如何当家理财研讨会成功召开

深圳业主论坛第41期——新形势下业主大会如何当家理财，于2018年10月27日在荣超大厦建行会议室召开。

市维修金中心工作人员、市人大代表、律师、审计师、银行专业团队、各小区业主委员会与热心业主六十余人参加会议。会议由深圳市透明和谐中心理事长范国振主持。

会议开始，深圳市透明和谐社区促进中心监事会主席、长城二花园业委会主任陈寅生代表深透社对与会嘉宾表示欢迎和感谢。他介绍小区业委会已作出决议，小区将和建行开展全面合作，引进建设银行的智慧社区云管理平台，加快小区的信息化和智能化建设，并已开始使用建设银行的聚合支付和无感支付，长城二花园先进行试点，总结经验教训，方便日后其它小区推广使用。

市维修金中心工作人员详细介绍了维修金使用相关规定和正在推的关于维修金使用流程优化试点的工作。维修金的使用分为专项使用、备用金使用和强制使用，分别需要遵照不同的法定流程进行使用。市维修金中心目前的重点工作是维修资金审批权下放。中心根据时代的发展和国家关于简政放权的工作要求，发布了《关于开展进一步优化物业专项维修资金使用流程试点工作的通知》，流程优化之后，维修金申请单位只需到区维修金中心进行备案和拨付，不需要向市维修金中心申请拨付，市维修金中心以后的工作重点是对区维修金中心的工作进行监督。

接下来由深圳市人大代表、深圳市减灾救灾联合会会长、深圳市“数字政府”建设公众咨询监督主任委员杨勤讲话。他首先肯定了深透社成立三年来为小区安宁、社会和谐做的大量工作，然后介绍了自己近两年来为推动《深圳经济特区物业管理条例》的修订做的诸多努力，目前修法草案在上个月通过了一审，后面还要进行二审三审，大概半年之内就可以正式发布。他还讲到，各个小区除了要把电梯、消防等老百姓身边的民生事做好，随着互联网的发展和人工智能的进步，还要提升各项服务，把小区的各种空间利用好，解决孩子四点半课堂的问题，老人居家养老的问题，把商业和公益在小区很好地结合起来，形成系统性的解决方案，这需要我们不断探索、互相配合、多想办法，走出一条新路，这也是我们深圳人的特点和使命。

盈科高级合伙人陈德福律师结合新条例（草案），从小区共有资金知多少、共有资金管理和使用知多少、共有资金监督知多少以及法律责任知多少为大家全方面地讲解了业主共有资金的管理规范和风险。

深圳市透明和谐社区促进中心副理事长、科苑48区业委会主任、深圳中伦会计师事务所所长施法振为大家介绍业主大会资金如何管理。他从业主大会资金账户的开设、业主大会会计核算体系的建立、物业公司会计核算体系向业主大会会计核算体系转换、会计制度的选择、业主大会的财产如何管理等方面详细讲解了如何提升业主大会的财产管理能力。

深圳市透明和谐社区促进中心理事、宝安山庄业委会主任向德勤为大家分享他们作为业主自管的小区是如何当家理财的。他将小区资金管理的经验总结为以下五条：

一是要组建专业团队，包括财务团队。他特别提醒到，聘请会计、出纳，一定要把人请好，必要时可以要求提供担保。

二是建立财务的监管制度。包括设立两个分管财务的委员，每月通过线上和线下各种渠道公布包括资产负债表、当月的收支明细和利润表等财务数据。

三是对银行账户的监管。在银行至少预留了两个人的印鉴，这两个人可以通过手机实时了解账户变动的信息。为了避免风险，小区银行账户没有开通网银，大额资金通过支票处理。

四是资金的使用，包括物业专项维修资金和小区结余资金的使用。因物业专项维修资金使用困难，几乎没有动用。结余资金的使用则采用分级管理制度，500元以内的由管理人员直接决定，500元至10000元的由业主委员会决定，超过一万元的则向全体业主招标，所有的业主包括亲戚朋友都有权利投标，最后择优录取，这样业主都没有意见。

最后是资金的安全问题，要求资金一定要依法依规使用，不能挪用，除购买国债和银行组合存款产品外，不能拿去用于别的投资。

深圳建行上步支行机构部武止戈为大家从为什么要做智慧社区、智慧社区的生态圈是什么样、各参与方如何获益以及如何加入智慧社区四个方面介绍了建行的智慧社区云平台。

深圳建行上步支行副行长周锦介绍了建行的对公一户通、无感支付停车、聚合支付、云缴费、房管家、企业融资、个人理财、信用卡及分期等产品。

会议由范国振进行总结发言，概括为“八个字”“三句话”，八个字是“依法、理性、策略、妥协”，三句话是“要加强党的领导，要做实事不要说空话，要团结不要分裂”。