大写的优秀！深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆预计2023年建成！

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就是国庆7天乐啦！

本鹅都已经想好去哪里happy啦！

9月虽已接近尾声

“质量月”活动氛围却不减

今天

2021年全国住房和城乡建设系统

“质量月”现场会

在深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆

（以下简称“两馆”）

项目现场拉开序幕

▽

一年一度的全国住房和城乡建设系统 “质量月”现场会，旨在系统总结我国工程质量监督历程，宣传展示监督工作成就，激发监督机构活力，推动建筑队伍转型发展。

今年，以“强化质量监督 建设宜居家园”为主题的全国住房和城乡建设系统 “质量月”现场会选择两馆项目作为启动现场，接受来自全国各建筑领域专业人士的现场观摩，究竟项目有哪些亮点值得大家驻足借鉴呢？

深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆项目位于深圳北站商务中心区，是由一个美术馆、一个图书馆和一个介于两者之间的公共广场共同组成的建筑群——

☞ 美术馆新馆建筑面积6.56万平方米，设典藏库、各类展厅、报告厅、活动空间及配套功能区；

☞ 第二图书馆建筑面积7.2万平方米，设书库中转区、各类综合阅览区、展馆、报告厅及内部配套功能区。

“两馆”计划2023年竣工

目前正处于主体结构施工阶段

“两馆”有哪些设计亮点？

建成将会有哪些特色功能？

质量管控标准又如何？

......

“质量月”现场会上

市建筑工务署相关负责人给出了答案

为市民提供开放的城市交流客厅

“两馆”项目在设计、建设上向国际一流水平看齐，致力于为市民提供开放的城市交流客厅和智慧体验，打造城市文化展示空间，进一步提升深圳文化与艺术品味。

1

是艺术的窗口和互动、交流的平台

美术馆新馆将成为展示艺术的窗口和推动中国艺术与国际艺术互动与交流的平台，不仅是进行艺术交流与欣赏的基地，也是面向公众进行审美教育、丰富市民文化的场所，更是推动当代艺术发展的重地。

2

是深圳文化的学术交流平台

第二图书馆将成为展现深圳文化发展历程与未来建设的窗口，以及深圳文化、学术交流的平台。

而美术馆与图书馆分布于用地内的东侧和西侧——

☞ 在建筑形态上，建筑体量方正；

☞ 在整体形态上呈相互咬合之势，局部立面细微变化，呈现相得益彰、相互映衬的关系，以抽象的建筑符号和建筑特征表达文化与艺术的相互融合；

☞ 在开放空间上，建筑以开放的状态，让艺术与书籍走近大众，让公共建筑和城市空间共同营造自由、包容和积极的城市精神。

建成国内首个地下智能立体书库

“两馆”除了在外形上独具创新性外

在功能上更具有超前性

未来，“两馆”不仅是

公众文化艺术活动的一个全新载体

更是深圳向全国以及世界展示的平台

1

美术馆新馆打造共享平台广场

美术馆新馆着力打造共享平台广场，作为对市民开放的空间，将通过多层级平台的设计，让建筑的广场空间与室内空间交融贯穿，户外雕塑广场被很好地覆盖在独具特色的25米高的雨蓬下。

2

第二图书馆打造国内首个地下智能立体书库

并打造图书馆之城

第二图书馆将拥有国内首个地下智能立体书库——

☞ 书库内将全程自动化存取书籍，实现了图书的高密度储存和高效利用率，为读者提供便利。

☞ 设有大型分拣系统，实现图书高速分拣和精准配送，配合智能立体书库，将发挥第二图书馆文献物流枢纽作用，促进全城文献流动，提升文献服务时效。

除传统的现场纸质借书和阅读之外，第二图书馆还提供图书预借服务，只要轻点鼠标就可以访问馆藏图书，确定借阅后，直接快递到家或到离家最近的自助图书馆取阅即可。

第二图书馆将通过引入最新的IT技术——

☞ 对馆内的计算机网络设施信息化设备、图书馆业务系统和专业管理系统进行统一规划，搭建起专业性、自动化、数字化、全开放的信息系统；

☞ 未来将建设成为“图书馆之城”的网络数据中心、文献物流中心、联合采编与书目控制中心及数字资源中心，进一步提升全城图书馆服务能力。

创新工艺和工程管理措施

在“两馆”建设中，市建筑工务署项目组深入实践日报清单、事项销项以及重大风险预警研判等机制，全面系统有序推进项目建设，旨在建设一座经得起历史检验的百年精品建筑。

1

仔细把关工程质量管控、施工安全管控、疫情防控

在工程质量管控、施工安全管控、疫情防控等方面创新思路，项目组根据市建筑工务署工程建设管理的三个维度、六个统筹、八大机制等管理理念，强化质量安全及疫情防控管理，确保全面系统有序推进“两馆”项目建设。

其中，工程质量管控围绕“零隐患”质量目标，项目组加强总包单位的管理，压实主体责任，实现项目高品质建设——

☞ 统筹现场管理，实行分区网格一体化管控，采用嵌入式巡查模式，第三方质量巡查常驻现场下沉管理；

☞ 统筹技术管理，推行样板引路，加强技术集成，严格控制质量验收环节；

☞ 落实日报清单机制，实现清单化管理；落实事项销项机制，以问题为导向，质量问题立办立结，日报日结，责任到人。

在安全管控中，项目组严格督促承包单位落实“六微机制”和“6S”等管理要求，严守安全底线——

☞ 落实安全风险防控分级分区管理机制，按风险等级，进行分区分级管控，形成网格化管控格局；

☞ 落实多层级巡查考核奖惩机制，项目组、监理、总包、第三方组成安全联合小组，并联巡查全覆盖、无死角、无遗漏，设立奖惩考核机制；

☞ 实施危大工程条件验收制度，提前梳理项目的危大工程及其规模等级，逐项检查确认，满足条件方可施工。

疫情防控依然是重中之重，项目组严格按照市建筑工务署疫情防控“5个100%”“三区两控一专”“六关”“六化”以及常态化“四个三机制”，建立项目主任、技术部、项目组三级常态化巡查机制，领导带队检查，组织监理抽查，目前疫情防控整体情况良好。

2

项目群+全过程工程咨询，提升项目管理成效

与以往建设的卫生医疗项目不同——

深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆是文化类建筑。

为促进项目建设，践行高质量发展，市建筑工务署根据所建设的项目类型多等特点，创新采用“项目群+全过程工程咨询”模式，将两馆项目与新华医院项目、第二儿童医院项目等组成新华医院项目群，树立全周期管理意识，强化项目全方位管理，异中求同、互相借鉴，以提升项目管理成效。

例如，在图书馆的智能书库与图书调阅系统上，就与两个医疗项目的物流系统相对比，在其不同中找出相同点，大大加快了对智能书库与图书调阅系统的理解，促进了项目建设。

同时，在项目群各项目招标文件的编制过程中，充分运用该理论方法，互相借鉴、优势互补，提升项目建设标准与管理品质。

项目群在借鉴传统“和而不同”的基础上，通过发展形成独特的“求同存异”思想，寻求共同基础，保留特点特色，从“兼而有之”到“兼而用之”灵活地结合起来，成功地运用于项目管理建设中，拓展项目管理新思路、新方法，助推项目高品质建设。

“质量月”现场会上

市建筑工务署对“两馆”项目

多项创新措施及高标准的质量管控

获得与会嘉宾的高度赞扬

未来，市建筑工务署将继续坚持

以党建工作为引领

继续重策划、强执行

将精细化管理贯彻到底

打造更多高质量、有温度的百年精品工程

为“双区”建设主动担当作为

END

资料来源： 深圳市建筑工务署工程督导处、工程管理中心

编辑：潘天雪、刘晖

复核：李森

审核：刘戈

本文由深圳市建筑工务署发布，转载请注明出处。

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