为了引导公立医院高质量发展，早在2002年，深圳就建立了“自己的尺子”——全市公立医院医疗服务质量评价考核制度。

经过发展完善，目前深圳将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政基本补助、人员薪酬总额核定、医保政策调整的重要依据，与医院评审评价、区域医疗中心建设以及各项评优评先紧密结合。绩效考核结果作为选拔任用公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考。

在这把尺子的引导下，十八年来，深圳医疗卫生资源不断增加、医疗水平持续提升，引进两支“国家队”运营中国医科院肿瘤医院深圳医院、中国医科院阜外医院深圳医院，5家医院入选广东省高水平医院建设单位，全市省级以上医学重点学科达到80个，12个学科跻身全国前50名。

肿瘤“国家队”运营中国医学科学院肿瘤医院深圳医院仅3年多，目前CD型病例已经占到了全院的98．2％，病人遍布全国31个省份乃至东南亚。

2009年“新医改”启动以来，深圳的医疗资源总量已经十年翻一番，基本建成15分钟医疗服务圈，截至2020年上半年——

医疗卫生机构已从2597家增加到4390家

医院从115家增加到158家

三级医院从17家增加到42家

三甲医院从5家增加到18家

千人床位数达到4．2张

千人医生数达到3．03人

社康机构数量达到704家

深圳已经形成了包括“国家队”“省级队”“市级队”在内的23个区域医疗中心和23家基层医疗集团，初步满足了市民就近获得基本医疗服务和疑难复杂病症诊疗的迫切需求。

2020年前三季度，深圳的CD型病例占全市所有住院病例的比例达到75％，市域住院率达到98．1％，9万多名市外患者来深住院。

更重要的是，深圳通过构建“区域医疗中心顶天＋基层医疗集团立地”的整合型优质高效医疗服务体系，以健康为导向，高效配置医疗资源，形成分级诊疗的格局，有效推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，加速迈向“以健康为中心”的新时代。