写在前面
2020年，在新冠肺炎疫情的大环境冲击下，位于宝安区航城街道的小微企业——深圳市奥越信科技有限公司不仅顽强地存活了下来，营业额还逆势增长42%，他们是如何做到的？他们的做法又给其他同行什么启示？
公司总经理、党支部书记方明
这样说
公司党员们在疫情阻击战中冲锋在前，率先返深，率先上岗，积极利用电话、微信等方式联系公司员工，安抚并动员他们返岗。公司党员在关键的时候站了出来，凝聚人心，战胜恐惧，这为企业顺利复工复产打下了基础。
据介绍，奥越信科技党支部成立时间不长，2019年5月，在宝安区航城街道党工委两新组织党委的领导与指导下，公司党支部才正式成立。
筹备建立党支部的时候，公司有合伙人担心，成立党支部会不会给公司的出口销售业务造成影响，但现实的情况却出人意料。方明介绍说，一些客户，尤其是国外客户知道公司有党支部后，更放心支付预付款了，下的单更多了、更大了。党员和入党积极分子在企业中积极发挥先锋模范作用，在岗位与危难险重的任务中勇挑重担，党员和党支部得到了同事的认可，党员和入党积极分子更是成为了公司生产、经营和管理的骨干。
奥越信科技党支部
党员先锋岗、党员帮扶组、党员义工队……在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，全国党员冲锋在前、以身作则，党员亮身份，岗位立标杆成为一种榜样。奥越信公司也一样，在公司党员的先锋模范带头作用下，凝聚起了员工们的心，让企业整体的精神面貌及工作效率明显得到提升，2020年，在党建引领下，公司营业额全年逆市增长42%。
疫情下，他们就是榜样
支部党员方共西
疫情期间滞留在老家时，党员方共西主动参加了家乡的疫情防控工作，向村民宣传新冠疫情防控知识和相关管控规定。抵深后第一时间担负了公司的防疫消杀工作，并帮助工业区和隔壁工业区喷洒消毒。60多岁的他，每天在工厂、园区的消杀点行走十多个小时。
支部党员王东亮
2020年，党员王东亮在返深居家隔离期间感冒发烧，在宝安中心医院隔离治疗了5天，期间看到了党组织发出的“党员自愿捐款，支持新冠肺炎疫情防控工作”倡议，王东亮毫不犹豫地拿出了500元交给党支部。“虽然自己生活也不容易，但作为一名党员，一定要尽一份力。”王东亮说。
2020年，在他的带领下，公司物联网部门总营业额的79.19%是全网营销部门引流成交的，现在全网营销部门成了保障SMT、物联网、养殖部门营业额增长的中流砥柱。
支部书记方明
2020年2月6日，奥越信公司成立了防疫突击队，方明担任突击队队长，负责统筹公司防疫工作和防疫物资采购。回到深圳，方明第一件事情就是为公司购买口罩、体温枪、消毒水、酒精、消毒洗手液、喷雾器、口罩回收桶等防疫物资，当时市面上所有物资都很稀缺，微信群、朋友圈看到的供应信息基本都是没有现货的炒家。
就在当时，航城街道两新党委通知他领取口罩，在领取了50个口罩后，方明分给了留深过年及已经返深的同事。后来，防疫物质越来越充足，2月19日，方明带着酒精、雨衣、一次性手套、酒精拭擦片等物资，反哺奋战在街道九围社区防疫点的一线工作人员。同时，他向老家捐钱，用于村委会购买疫情防控物资和改善卡点工作条件。
复工复产开始后，企业有了来之不易的订单，企业内部的规范管理及高效运转是生意蒸蒸日上的保证。2020年，航城街道在深圳首创了两新商学院平台，助推企业及两新党组织管理现代化，提升两新党组织书记综合素质，为企业稳健发展赋能。截至目前，平台共开展线上线下学习活动50场次，参与人数超过500人次。
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方明也带领公司骨干一起参与了航城街道两新组织商学院的课程。方明表示，通过学习，他的管理能力、营销能力、情绪管控能力得到了明显提升，公司整个团队的综合能力、相互协同能力、经营能力也有了进步。学习结束后，公司SMT工程部实行了轮值主管制度改善了许多问题，让每一位工程师都有历练和提升的机会；DIP部门实施了数字化管理和绩效考核制度，根据数据进行生产管理优化；营销部门通过学习社群营销与社群运营等课程，围绕抖音、快手、微信视频号、公众号、搜狐号、百家号、头条号都展开营销工作，总计粉丝量达到了近两万。
2021年春节，为响应市防疫指挥部号召，航城街道两新组织党委出发倡议，鼓励党员带头留深过节，辖区480名两新党员中，有266名党员报名在工业区、小区、社区防疫一线“党员先锋岗”值守，践行了党员的责任与担当。
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内容来源：南方日报
