9月14日夜间，华为CEO任正非8月2日在华为中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话曝光。在这篇名为《江山代有才人出》的实录中，任正非畅谈了对于基础研究、华为如何有质量地活下来、6G等问题的看法。
▲年初任正非在山西太原接受采访，就社会关注的诸多问题，与中外记者面对面。新华社发
允许海思继续去“爬山”
华为中央研究院是2012实验室下属聚焦于未来创新研究的组织机构，担负着华为创新前沿的责任，是探索未来方向的主战部队。
在回答诺亚方舟实验室代表关于如何“捅破天，扎到根”的问题时，任正非表示，研究前沿科技的科学家，将来有两条道路选择：第一条是走科学家的道路，第二条是走专家的道路。
他解释说，“走科学家的道路”就是从事基础科学理论研究。“我们不怕科学家多。”他指出，十几年来，如果华为没有对基础科学和研究的重视，没有与世界前沿科学家的深入合作，没有对基础研究人员的重视，就不可能有今天这么雄厚的理论技术与工程积淀。
“走专家的道路”就是用掌握的基础理论来解决实际商业问题。“我们要敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀的人才。”
任正非表示，长期研究的人，不需要担负“产粮食”的直接责任，就去做基础理论研究。“我们允许海思继续去爬喜马拉雅山，我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻。这就是公司的机制。”
此外，华为还要去寻找“又瘦又胖”的人，就像冯·诺依曼（著名匈牙利裔美籍数学家、计算机科学家、物理学家和化学家）那样，既能解决理论问题，又能解决实际问题。
加速研发超前变现
此前，华为轮值董事长徐直军曾表示，华为明确了公司未来5年的战略目标，即“通过为客户及伙伴创造价值活下来，有质量地活下来”。如何“有质量地活下来”？任正非认为华为靠的是“两个漏斗”。
第一个漏斗是2012实验室基础理论研究。“这个漏斗是指公司投入资金，他们产生知识。”
第二个漏斗是开发队伍。“公司给他们资金，2012实验室给他们知识，当然还有社会的知识，他们的责任是把产品做出来，创造更多商业价值。”他说，连接两个漏斗的中间部位就是“拉瓦尔喷管”，意思是通过加速方式使得研发超前变现。
“立足于这个研发体系，我们不仅要在5G上引领世界，更重要的是，我们要在一个扇形面上引领世界。”他说。
他介绍，这两年华为人力资源政策从未变过，工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。“公司不仅不混乱，反而是内部更加团结，吸引了更多的人才加入我们的队列。”
研究6G是未雨绸缪
在6G方面，任正非认为华为要聚焦在5G+AI的行业应用上，要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿等“军团”，准备冲锋。同时还要拼命研究6G，因为“4G是数据能力，5G是面向万物互联的能力，我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地。不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人”。
他还表示，支持华为做好类脑计算。其理由，一是最终体现社会价值的就是算力，通信是给算力提供服务的；二是包括算法在内的“根技术”，对国家安全和国家进步来说都是必需的。
任正非认为，终端是一个复杂的载体，不仅仅是一个通道，也不仅仅是手机。“终端将来是什么形态我也不知道，但肯定不只是手机，还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……我们还有很多方面需要继续努力，还有很多理论问题需要攻关。”
在材料学的研究方面，任正非认为，需要更多的理论突破，尤其是化合物半导体、材料科学领域。他强调，华为要推动颠覆性技术创新，“即使最终证明是完全失败的，对我们公司也是有价值的，因为在失败的过程中，也培养出来了一大批人才”。
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来源 |深圳商报
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