下沉社区志愿者晚上不忘工作、进口原材料入厂消杀静置12小时、重点项目实行全封闭管理……为统筹好疫情防控和经济社会发展，广州多家企业积极探索有效途径，打出“组合拳”，在做好疫情防控的同时，铆劲生产建设，确保防疫生产两手抓、两不误，力争最大限度减少疫情对企业生产的影响，确保产业链供应链安全稳定，确保重点项目稳步推进。

稳质量促增长：

下沉社区不忘工作

出口企业半夜抢舱位

上周日，广州塞维拉电梯轨道系统有限公司质量管理部部长助理黄桂明早上忙完社区志愿者服务，下午就到公司主动加班了。

广州塞维拉电梯轨道系统有限公司是广州工控旗下一家从事电梯导轨制造的企业。黄桂明告诉记者，他主要负责出口产品、大项目的质量把关，平时都需要提前一天查看第二天的相关信息，以安排好第二天的工作检验。“产品质量就是企业的生命，我作为企业质量管理人员下沉社区服务需要脱产，但心中始终放心不下产品的质量管控，为了把好产品质量关，做好主机厂的供货服务，我准备充分利用晚上时间处理工作，提前做好次日的工作安排，指导同事进行有主次、有侧重地开展工作，及时做好产品质量的监管。”黄桂明告诉记者。

制造业是国家经济命脉所系。今年，广州市政府工作报告首提“制造业立市”，给广州制造业注入了强心针。黄桂明抗疫志愿服务和本职工作两不误只是近期众多广州制造业从业者的一个缩影。

广州老牌企业万力轮胎，既是进口大户也是出口大户，其安全生产关乎着产业链上多家企业的经营。万力轮胎党委书记、总经理曹限东告诉记者，从严从紧从细落实各项防控措施，坚持稳字当头、稳中求进。

据介绍，外来人员非必要不入厂，入厂人员必须持有广州当地24小时核酸检测报告，如果行程码带星号则需要在广州进行三天两检后方能入厂。值得一提的是，万力轮胎原材料有很大一部分是进口橡胶，进口货物入厂后全部进行消杀，并静置12小时以上方能入车间生产。今年以来，工厂安排了固定卸货人员并实现三天两检。

作为广州的出口大户，万力轮胎每个月从广州从化出口的标准集装箱多达上千个，货值约达3000万美元。近期，该公司多个出货港口受到管控，提柜和还柜都受到不小影响。“对此，我们把海外业务的人员都调动起来，全员皆兵，他们时刻关注和了解相关港口的动态，及时调整出运港，经常深更半夜加班抢订舱位。”曹限东介绍说，“近年来受到全球疫情影响，出口舱位难求，港口常常是凌晨时候放空舱位出来，我们的人就会在那个点去抢订，以此确保出口货物更快送至客户。”

另一方面，工厂强化自有车队管理，做好跨省市的司机交接，如近期从深圳港口出口的货物，我们会安排深圳司机接驳广州的司机。针对拖车司机出现黄码不能及时提柜的情况，马上启用自拖或者换单的情况，实现发货。最大限度保障货物按照指定时间和指定位置送到客户手里。

曹限东表示，由于公司从严从紧从细落实各项防控措施，加大市场开拓力度，照目前情况看，今年一季度，公司将超额完成销售目标，预计同比增长30%以上。

保产业链供应：

就地打地铺寸步不离确保公司正常运行

广钢气体是华南地区重点生产供应医用氧气体的国有企业，也是全国疫情防控重点保障单位，在疫情期间，其保供任务更显重要。

张维是广钢气体在深圳生产现场负责生产的员工。3月21日已经是张维连续第9天驻守公司，与他一起的还有19名同事，他们主动选择留在厂区驻守，就地打地铺，全力保障生产正常运行。“上周开始，深圳疫情防控措施进一步升级，为了现场正常的生产运作，我们20名员工主动提出要驻守厂区。在这9天的时间，虽然存在诸多不便，但大家没有任何怨言，以饱满的精神状态应对工作。”张维告诉记者，虽然目前深圳已有序恢复社会生产生活秩序，不过我们计划继续驻守厂区，为气体保供贡献力量。

广钢气体相关负责人表示，广钢气体按照各现场和各中心实际，细化工作指引，坚持“非必要不进厂、非必要不离居住地、生产和配送人员分流、来访人员审批管控、48小时核酸结果必备”等原则，确保满负荷生产不受影响，并确保日常备用库存不少于3个月的库存，切实筑牢疫情防控严密防线。

据介绍，今年以来，广钢气体南沙现场为珠三角地区如深圳市第三人民医院、广州市第八人民医院、广东省第二人民医院、广东省中医院等50余家医院配送医用氧4000多吨、钢瓶23000多支，全力支持深圳、东莞、广州等地。

保重点项目进度：

全封闭管理每天三次消杀

重大项目建设是稳定经济发展的压舱石。由广州城投集团属下广州新中轴建设有限公司负责建设、投资金额达31亿元的南站地下空间就是广州市重点项目之一。

目前，南站地下空间的地面广场已完工，计划近期对外开放。而地下空间内部仍在热火朝天进行装修和机电工程安装等收尾工作，计划年底前投入试运营。“在疫情防控的新形势下，我们积极响应政府的有关措施，把疫情防控工作放在第一位。”据市城投集团工程部副部长邓梓晖介绍，由于项目紧靠南站站场，且与周边地块、地铁等建设项目无缝连接，为防范工人自由流动带来的“外部输入”、“内部扩散”风险，防疫工作更显迫切。

项目首要措施就是实现全封闭管理，项目内498人全部实行实名制登记。在此基础上，对所有人员进行定点管控，核酸一周两检已成常态化，每天早中晚三个时点还对所有的宿舍、作业区、管理区进行三次消杀。针对建筑材料和生活用品等物资的进出，均按照“指定时间”“指定地点”“指定消杀人员”“指定消杀措施”的“四个指定”进行防疫消杀。与此同时，做足物资和设备的准备，封闭区内设有生活区、也有小卖部等，工人平常生活需要的东西我们都会集中采购。邓梓晖表示，正由于多措并举的防疫措施，到目前为止南站地下空间项目未出现一例疫情感染或密接者，确保了施工进度。

“过去两年，广州经受住新冠肺炎疫情考验，积累了疫情防控经验，目前全市上下众志成城，相信在这场与病毒较量的斗争中，广州能够交出满意答卷。

对于疫情影响较大的产业链和供应链，要加强要素保障。尤其对于相关链条的薄弱环节采取保障供应和要素供给，保障经济平稳运行。企业方面也要采取紧运行策略，压低非生产性运营成本和费用，全力渡过难关。”

——广东省社会科学院港澳台研究中心主任任志宏