深圳特区报2018年12月13日讯 日前，拼多多在深圳正式发布“新品牌计划”，计划将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，让过去存在于流通和营销环节的价值，回归制造业本身，帮助他们以最低成本培育品牌。
据介绍，“新品牌计划”是聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，帮助他们拥抱内需大市场，以最低成本培育品牌。拼多多联合创始人达达介绍称，拼多多正致力于通过需求侧的改革推动中小制造企业的供给侧改革，发挥互联网的平台优势，让价值回归生产与消费两端。据了解，家卫士是拼多多“新品牌计划”的首期试点工厂，每年有超过100万台扫地机器人在这里诞生，它们被烙上霍尼韦尔、惠而浦、飞利浦等品牌标识，送往全球各地。
家卫士有关负责人吴鹏云介绍，2016年底，家卫士开始试水拼多多，很快崭露头角，2017年全年，家卫士自主品牌于拼多多的年销售额超过3000万元，由于需求量大，家卫士这个自主品牌逐渐有了可见度。
记者发现，“新品牌计划”首期试点企业具有这样的标签：长期为国内外知名品牌代工，在国际供应链中扮演重要角色，但同时，企业的营销通路和经验严重不足，转型升级困难，自主品牌的价格优势很难转化为规模优势。拼多多则通过可视化平台技术，构建新的信任机制，还上传包括原材料采购记录、监测报告、生产日志等在内的所有信息，以实现商品的全链路追溯，创建一条全新的品牌之路。
中山大学教授毛艳华认为，拼多多的“新品牌计划”,这种平台级别的C2M所覆盖产业链之广、涉及工厂之多，在全世界范围内尚属首例。