民政部部长李学举（右四）在北京会见深圳市民政局局长刘润华（右五）、桃源居集团董事长李爱君（右三）等。
说到桃源居集团，说到董事长李爱君，人们马上会联想到她和她的企业在慈善事业上数不胜数的义举：年初南方雪灾，捐款逾百万；５月又在抗震救灾中，捐款２０００多万；此次，又捐出１亿元成立我国首个社区公益基金会。据悉，就在本周，她又捐出５０万元给中国妇儿基金会，用于兴建中国妇儿博物馆。昨日，记者专程采访了百忙中的李爱君，听她畅谈投身公益事业的心路历程。
成立桃源居公益基金会，是推广“桃源居模式”的重要保障
记者：众所周知，今年全国房地产业遭遇到“严冬”，很多地产商资金断链，不得不降价抛楼，甚至抛地套现。在这种大环境下，您仍然捐资１亿元一如既往地投身社会公益慈善事业，很多人感到不解。
李爱君：国家这次对房地产业宏观调控，我们桃源居集团也受到了一些影响，房子不像原先卖得那么快了，但一切还算平稳发展。我们目前在售的楼盘，是桃源居最后一期普通楼盘，到明年９月才竣工入伙，现在也仅剩下几百套，计划年底能售完。去年当房子价格飞涨时，我们也没有暴涨。现在，有些楼盘搞降价甩卖，我也不会跟风，桃源居楼盘的价格几年来始终是平稳的。尤其是六区是最后一期，六区是别墅与情景洋房，要到２０１０年底才开盘，所以这两年集中精力把社区还存在一些问题解决了，把公共服务体系建起来，为撤离社区做好移交准备工作，并协助政府和社区的民非企业，做好社区可持续发展的工作。
记者：我记得在前年，您就在为成立桃源居公益基金会的事情奔波，为什么拖这么长时间才成立呢？
李爱君：其实，成立桃源居公益基金会的想法由来已久。早在５年前，桃源居制定国际化社区规划时，我就拿出５００万准备成立基金会，此举也很快得到了市、区有关部门的批准，但在上报省民政厅时，由于没有主管单位而未获批准。此后，我把妇女教育基金捐给全国妇联，把儿童基金捐给清华实验学校，把社区养老基金捐给国家民政部。直到前年，深圳市民政局成立了深圳市慈善会，为桃源居设立了专门的冠名基金，同时也批准成立了桃源居首个民办非企业单位——桃源居社区服务中心，我们的慈善资金才能用到社区组织上，才统一归位，社区慈善事业与公益组织才完成了对接。
深圳桃源居模式其成功的关键，在于健全的社区公共服务体制与公共福利体系。既然桃源居是中央十二部委授予的示范社区，那全国其它城市推广桃源居模式时，首先就要移植社区的开发与物管、社区公共服务同行体制，因此成立国家级的社区公益事业基金会，是推广桃源居模式并使其成功的重要保障。
今后我将弃商从善，专职基金会事业发展
记者：那问您一个比较个人的问题，桃源居公益基金会终于成立了，您今后的事业重心，是仍然放在地产开发上还是在基金会慈善事业上？
李爱君：今年初，我辞去了集团公司总裁的职位，我儿子５年前已接班，现在他全面管理集团的业务发展，我将专职筹备桃源居公益基金会的管理工作。今后，我的工作重心将转移到发展桃源居公益基金会上来。公司董事会年初决定，从今年起，公司每年将从地产开发经营获利中，根据经营情况拨出一定比例盈利给基金会，使基金会越来越发展壮大。
记者：基金会成立后主要在哪些方面进行拓展？它的主要受众对象是哪些？
李爱君：基金会成立后，首先巩固完善现有桃源居社区的公共服务领域的各种组织，比如，桃源居女子学校第一期学员毕业后，桃源居将成立桃源居女子素养学堂，这就解决了她们毕业后出路问题，而第三期女子大学中专与大专招生工作即将开始。
现在桃源居公共服务组织基本健全。有老年协会、女子大学、妇女俱乐部、儿童中心、教育中心、邻里中心、社康中心、清华学校、晶晶幼儿园等十几个民办非企业单位。基金会成立后，要协助政府对上述公共服务组织制定完善的社区服务组织的发展计划。基金会从资金上给予一定的资助，但基金会的受众对象只能是社区已经政府批准的社区公益民非组织，不针对任何个人。上述组织根据政府民办非企业单位的管理职能，再结合业主参与到社区公益组织有关共建共享家园的活动中的权利和义务 ，决定受众对象的权益。
“桃源居模式”将移植重庆
记者：您所指的这些组织，仅包含桃源居所在城市社区的民办非企业单位还是也包括其它社区具备条件的社区服务组织，也能申请基金会给予资助？
李爱君：桃源居公益基金会是民政部批准的我国第一个社区型公益基金会。该基金会成立的宗旨，不仅仅在于完善巩固深圳桃源居的社区建设成果，而且也会促进桃源居所在投资城市，其它社区里已具备条件的社区公共服务组织，桃源居基金会会给予其第一桶金即社区资本的资助。
记者：您所指的所在城市其它具备条件的社区公共服务组织，具体的条件是什么？
李爱君：基金会刚成立，具体规章与管理制度还在制定中。今年１０月中旬，民政部将在北京专门召开成立基金会的成立授牌与新闻发布会。但我想，最起码的条件是，社区已有经政府批准的社区民办非企业单位，该组织且有经营场地、组织人员、经营活动，要属于慈善公益组织。如在成立之后，初步发展阶段需资助的，基金会经受理审核后，可以拨付其所需社区资本，由该社区服务组织具体运作，这将是一项长期的慈善事业，而不是一时一事的救济行为。
记者：基金会成立后，对深圳桃源居和重庆桃源居的社区发展会有什么不同的资助计划？
李爱君：深圳桃源居再有两三年就结束开发了，而且深圳桃源居各种公共服务组织现已比较健全，也上了轨道。基金会成立后，只要将这些组织今后长期发展的资本金拨足，使社区服务中心承担社区企业的经营管理责任，用它的收益来平衡保证社区若干公共服务组织的经费支出，以利其发展。
社区今后的公共服务与慈善事业的经济循环，就有了自身的造血功能，而重庆桃源居在今年底才进入全面开发建设期，但重庆桃源居是完全移植深圳桃源居的管理模式。因此，重庆桃源居在规划开发管理及社区慈善事业发展行为上同步运行。
今年基金会的重点工作是完善深圳桃源居的公共服务组织的建设。明年重点将培育和扶助重庆桃源居的公共服务与慈善组织。具体基金会对深圳桃源居公共服务的资助计划，将由社区各公益慈善组织共同合作制定社区民办非企业单位战略发展规划，经社区理事会批准后实施。
本版撰文 本报记者 张清华 通讯员 万庆博 实习生 廖希
本版摄影 本报记者 陈锡明 通讯员 万庆博
