为贯彻落实省公司“三品一优”的经营战略，不断加强党建与营销工作深度融合，深圳盐业积极推动机关部门下沉到市场一线，加大营销一线和机关部门人员协同合作，从8月起联动开展为期2个月的党建引领营销全面扫街地推活动。
地推活动开始前，深圳盐业组织全体客户经理和机关参加地推活动人员共60多人开展业务培训及动员大会，主要从盐产品知识、盐业法律知识及营销技巧三个方面进行针对性培训，重点介绍了粤盐产品的品牌优势和产品优势，并结合《食盐专营办法》、《食盐质量安全监督管理办法》加强盐行业相关法律知识培训。会上，优秀客户经理还结合营销工作实际情况进行营销经验与技巧分享，对实际业务开展中所遇困难指出解决的思路和办法，有效加深了员工对我司盐产品的认知度和认同感，进一步提高团队的市场化能力，助力市场营销工作。
盐业体制改革以来，外省盐企不断涌入深圳食盐市场，加上疫情的影响，外省盐企要消化积压库存，通过各种促销活动加大对市场的力度，市场竞争进一步加剧。本次地推活动选取了竞品进入时间长、市场份额较大的宝安区域松岗、沙井和公明三个街道进行全面扫街地推，活动人员共分成6组，由区域经理和优秀客户经理带队对食盐终端进行逐一巡访登记、产品科普和政策宣传，对使用粤盐的终端客户进行拜访维护，不断提高合作粘度，对使用竞品的终端客户开展针对性和灵活性的粤盐产品推介，通过优质的产品和服务优势抢占市场终端，竞品转换率达72.73%，有效 提高粤盐的市场份额。
面对盐改新形势的挑战，深圳盐业将继续以党建为统领，强化部门协同，加快资源向市场一线倾斜，进一步深化渠道改革，切实构建起管控业务下沉、市场响应迅速的党建+营销新模式，全面提高市场竞争力，打造大湾区盐业标杆，助力广东盐业成为全国一流盐企。
