4月27日，省盐业集团党委副书记、总经理黄祥清率队到深圳公司调研，开展“五一”节前安全生产和疫情防控检查，督导三项制度改革、经营管理、资产管理等工作。
调研组深入食盐定点生产基地，了解安全生产和疫情防控工作情况，先后对质检站、车间现场、中央控制室、政府食盐储备库等重点区域进行全面安全检查，并现场考察资产相关情况。
随后，调研组到当地食盐市场进行实地调研，了解市场动态和食盐销售情况，对深圳公司在终端掌控、品牌宣传、市场维护等经营工作提出指导意见。
调研组与深圳公司领导班子及一线骨干员工进行座谈。深圳公司主要负责人介绍了公司基本情况、企业经营、三项制度改革等工作，班子成员和一线员工围绕当前工作中面临的困难与挑战等踊跃发言。
黄祥清充分肯定了深圳公司在第一季度取得的成绩，鼓励深圳公司要继续发挥敢为人先、敢闯敢试、埋头苦干的特区精神，勇于担当、勇于突破，永葆干事创业的激情，在激烈的市场竞争中奋勇拼搏，突破常规，不断提高管理能力，实现企业价值。
黄祥清对接下来的工作提出四点要求：一是聚焦主责深耕主业，全力提高经营效益。要坚持“以盐为基”，促进食盐与食品协同发展，抓住机遇主动作为，保存量的同时积极开拓市场，发挥企业在市场中的主导作用。要立足粤港澳大湾区创新驱动发展，围绕技术提升、品质提升，增强品牌影响力，着力抓好企业战略管理、人事管理、财务管理、质量管理，通过加强企业管理，降成本、提利润，保证职工队伍稳定，积极做好应对风险的准备。
二是盯住混改目标，不断推进业务一体化。要理清企业经济责任、政治责任和社会责任的关系，保持企业可持续发展，注重企业的成长与效益、战略选择与取舍，激发员工赋能，坚持价值创造，持续管理模式的变革，推动商业模式的创新，逐步形成广盐股份特有的核心竞争力。
三是依托土地资源，辅助集团做好转型升级。加快推进重点项目进展，有效发挥土地价值，提高资产的运营质量和效率，确保国有资产保值增值。
四是筑牢风险防线，统筹抓好安全生产和疫情防控工作。提高政治站位，严格落实“一岗双责”，完善健全安全管理工作机制，强化安全管理的力量建设，落实国务院“十五条硬措施”，确保安全生产工作万无一失。同时做实做细做好疫情防护措施，做好五一期间的防疫工作，确保企业安全稳定。
深圳片区公司班子表示，将坚决贯彻落实集团和广盐股份公司的部署，团结带领全体干部职工再接再厉、克服困难、共同努力，全力以赴落实抓好疫情防控和经营发展双统筹工作，走出有深圳特色的发展路线，确保完成年度任务目标。
集团资产经营部相关人员参加调研。
