7月29日，深圳公司召开2022年上半年工作会议，目的是为了回顾上半年经营运行情况，传达集团2022年上半年工作会议精神和要求，部署下阶段工作任务，明确下半年工作重点，全体员工统一思想，坚定信心、迎难而上，奋力开创深圳公司高质量发展新局面。供应链管理部、东莞、惠州设视频分会场。
党建工作推进会
党总支书记、总经理梁丹回顾深圳公司党总支在省集团公司党委、广盐股份公司党委和深圳市国资委党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，围绕中心工作全面落实党建工作责任制，扎实推进各项工作任务，为促进公司改革发展提供了坚实的组织保障。下半年，深圳公司党总支将继续围绕“喜迎二十大”主线，聚焦“提升党建引领企业治理效能”主题，充分发挥党建引领作用，以高质量党建引领企业高质量发展，推进企业在三项制度改革、经营管理等重点工作上出成效。
纪检工作推进会及安全生产工作会
纪检工作推进会对公司上半年纪检工作进行了总结，并对下半年一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制进行工作部署，为公司高质量发展、完成企业改革各项任务提供坚实的纪律保障。
安全生产工作会对上半年安全和防疫工作进行总结，部署下半年安全管理和防疫工作，要求全体员工始终坚持安全发展理念，牢牢守住“红线意识”和“底线思维”，做好一岗双责，严格落实安全生产工作系列部署和各项工作要求。
生产经营分析会
在生产经营分析会上，各片区作生产经营和财务工作汇报，深入分析2022年上半年生产经营和财务工作开展情况，分管领导就下半年各自分管工作提出相关要求。
梁丹作总结发言，全面分析我司2022年上半年工作情况，抓好疫情防和经营发展双统筹工作，顶住经济下行压力，实现营业收入与利润均逆势上涨，取得了一定的工作成绩，并部署下半年重点工作任务，一是“一盘棋”统筹，经营市场创先创优。要继续坚持不懈抓经营、抓发展，贯彻落实“四盐”发展方针和“三品一优”经营战略，集中精力拓市场耕渠道做业务，保证生产经营稳定运行。二是“一股绳”拧紧，激活人才同心同向。全力确保按期完成三项制度改革工作任务，完善绩效考核与分配机制，加速人才梯度建设工作。三是“一张网”织密，治理企业从严从实。拧紧安全管理和防疫工作不放松，在合规管理、降本增效、资产管理等重点工作上下功夫。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！下半年，深圳公司将团结带领全体员工坚定信心、凝心聚力、狠抓落实，围绕“精耕细作、精兵强将、精打细算”落实和抓好各项工作，满工满产推动各项指标稳定增长，争取顺利完成年度经营目标任务，以超常规的举措、超常规的力度推动广东盐业科学发展、跨越发展，切实担负起建设一流盐业企业、做强做优做大广东盐业的光荣使命，以实实在在的工作成效迎接党的二十大的胜利召开。
