深圳新闻网2019年9月26日讯 在深圳市社会组织管理局的指导下，由深圳市福彩公益金资助，深圳市社会组织创新示范基地与罗湖区社会创新空间联合主办的“社会组织园区发展网络座谈会”于9月25日顺利召开。此次座谈会主题为《公益组织的筹款策略与社群动员》，全市各社会组织园区运营机构负责人、入孵社会组织及初创公益机构代表出席，共同探讨公益组织如何在转型升级期，充分利用互联网平台加强自身筹款和社群动员能力。
目前，深圳已形成“1+7”模式的社会组织创新示范集群效应。其中，深圳社会组织创新示范基地是由深圳市社会组织总会运营的市级公共服务平台。深圳还成立了宝安区社会组织培育服务中心、深圳社会组织总部基地（福田）、龙岗社会创新中心、南山区社会组织创新苑、盐田区社会组织服务园、罗湖社会创新空间、龙华区社会组织孵化服务中心7个区级社会组织园区。各个园区通过发布社会组织和各行业动态信息，对接政府向社会组织购买服务的需求，整合社会组织和政府各部门、各区、街道资源，实现政府、社会、市场三方的良性互动，形成具有深圳特色的社会组织创新示范的集群效应。
深圳市社会组织总会副秘书长、深圳市社会组织创新示范基地副总干事秦素容，向与会的社会组织代表介绍了成立深圳社会组织园区发展网络的背景与意义。在多年的社会治理实践中，深圳逐渐走出了一条符合深圳实际的社会组织发展之路，经历过高数量的发展阶段，当前深圳社会组织正在面临转型升级期。建立社会组织园区发展网络，主要是以创新示范基地为基础，分别与各区社会组织孵化基地、创新空间、创新中心、交流基地等平台建立合作关系，整合资源、交流互助、报团发展，打破社会组织之间的孤岛，解决了不同组织间横向跨区域合作的痛点，通过专业化、标准化、精细化的实践工作推动社会服务转型升级。
罗湖区社会创新空间负责人张晋则向与会代表介绍了创新空间的服务模式。作为罗湖区区级社会组织枢纽平台，创新空间“政府支持、专业管理、社会协同、公众受益”的运营模式，由政府提供场地、资金支持，第三方运营团队负责管理运营，运用专业方法和手段，打造四个平台——即社会组织专业人才养成平台、社会组织服务示范平台、社会公益资源对接平台、社会创业支持服务平台，以此营造良好的罗湖区公益生态。
腾讯基金会运营经理王迪分享了刚刚结束的“99公益日”的最新数据以及腾讯基金会的发展历程及公益理念。9月7日至9日为期三天的时间里，多达4800万人次的爱心网友捐出了总计17.83亿善款，为去年的2倍多，而全网用户累计互动量高达8.82亿次。经过五年的发展，99公益日的规则也继续稳步升级，通过“财务披露+独立审计+随机抽检”，不断提升公益组织的透明度和规范化意识。腾讯基金会则持续倡导“理性公益，科技向善”，通过每年的99公益日持续推动公益行业进步和社会发展，实现公益新生态下的共赢。
灵析创始人和CEO易昕则从筹款全局、公开募捐、筹资结构等角度分享了公益组织应该如何选择符合自身特点的筹资策略。2018年国内互联网筹款额在全国整体筹款额比重只有3.5%，实际上各级政府职能转移产生的政府服务购买也是不可小觑的资金来源。而机构在筹款的时候应该针对不同筹款对象的需求，采用不同的筹款策略。而地区社会组织需要提升自己的核心竞争力，调节好自己的有限资源，合理布局筹资结构，通过核心竞争力形成对应版块的筹资优势。机构负责人应当在筹资的一线，关注机构的资源积累和维护，通过专业服务，获得相关方的信任与支持。
壹基金公众捐赠人发展经理方玲玲则从实操的角度给参会组织讲解如何进行筹资渠道管理和社群维护。机构需要构建良好的内部和外部筹资框架，明确机构筹款策略、强化机构核心业务、梳理机构的合作资源、打造筹款团队，同时根据不同互联网筹款平台的产品或筹款工具、流量、筹资偏好和资源，选择符合自身机构的筹款平台。结合壹基金的案例，通过99公益日发动社会组织、企业、自媒体等不同的社群和伙伴开展一起捐、子母捐等项目，搭建不同群体参与公益创新项目，推动不同社群间的资源流通，实现“人人公益”。（张俊达）